Люди приходят в компанию, а уходят из-за людей.
🤷♂️ Почему сотрудники действительно увольняются, и почему это очень дорого для бизнеса.
В HR-среде давно ходит фраза:
🗣️«Люди приходят в компанию из-за бренда, продукта или миссии, а уходят из-за людей.»
И это правда.
✨ Сильный бренд работодателя, классный продукт, харизматичный фаундер всё это может привлечь талант. Но если внутри токсичность, слабый менеджмент или гиперконтроль, люди не останутся в компании надолго.
Почему же люди уходят?
🚫 Микроменеджмент вместо доверия
🤷♂️ Неумелые руководители, не умеющие давать обратную связь
😶 Токсичное поведение, которое игнорируют
💬 Отсутствие психологической безопасности
📉 Нет признания или перспектив роста
Люди не уходят с работы. Они уходят от руководителей.
И за каждым увольнением почти всегда стоит проблема в управлении.
💸 Сколько стоит текучка?
Потерять хорошего сотрудника — это не просто неприятно. Это очень дорого.
🗣️«Люди приходят в компанию из-за бренда, продукта или миссии, а уходят из-за людей.»
И это правда.
✨ Сильный бренд работодателя, классный продукт, харизматичный фаундер всё это может привлечь талант. Но если внутри токсичность, слабый менеджмент или гиперконтроль, люди не останутся в компании надолго.
Почему же люди уходят?
🚫 Микроменеджмент вместо доверия
🤷♂️ Неумелые руководители, не умеющие давать обратную связь
😶 Токсичное поведение, которое игнорируют
💬 Отсутствие психологической безопасности
📉 Нет признания или перспектив роста
Люди не уходят с работы. Они уходят от руководителей.
И за каждым увольнением почти всегда стоит проблема в управлении.
💸 Сколько стоит текучка?
Потерять хорошего сотрудника — это не просто неприятно. Это очень дорого.
📊 Посчитаем примерную стоимость замены сотрудника среднего уровня:
Статья затрат | Пример (среднего уровня персонал) |
🔍 Поиск + время рекрутера | $1000–$3500 в месяц (внутренний рекрутер) |
🤝 Комиссия агентства (если используют) | $2500–$20000 и больше (за 1 вакансию) |
🕐 Интервью (3–5 человек x мин. по 1 часу) | $400 и выше (для 1 вакансии и зависит от потраченных часов и количества интервьюеров) |
📅 Онбординг + время на интеграцию | 1–3 месяца |
🧭 Выход на полную эффективность | ~ 6–12 месяца |
🧭 Потери продуктивности в вакансии | Часто не учитываются |
📉 Демотивация команды (от текучки) | Трудно оценить, но значимо |
🔍 Итоговая стоимость замены одного сотрудника?
Часто 0,7–1 годовой оклад, а в некоторых случаях и выше.
- 💸 Теперь умножьте это на 3–5 увольнений в квартал/год, и вы увидите настоящую скрытую утечку денег.
💡 Что с этим делать?
Что с этим делать?
- ✅ Инвестируйте в ваших менеджеров. Обучайте, коучьте их. Давайте инструменты и обратную связь. Качество лидерства — это не «хорошо бы», а must-have.
- 💬 И главное: слушайте команду. Люди готовы говорить, если вы готовы слышать и они не думают про увольнение.
📚 Выводы:
- Привлекает бренд.
- Удерживает качество управления ваших руководителей.